Diagnóstico de tesorería
Revisamos la necesidad de fondos, el calendario de compras y los flujos de cobro disponibles.
MEDIR Y CRECER
Analizamos tus compras, cobros y necesidades de circulante para valorar opciones de financiación que encajen con la caja de tu negocio.
Un alcance adaptado a tu catálogo, tus canales y tu situación.
TU PUNTO DE PARTIDA
Empezamos por la situación de tu negocio. Estas son algunas necesidades que podemos revisar.
ALCANCE DEL SERVICIO
La propuesta delimita qué partes del trabajo necesitas, el volumen y los entregables de tu proyecto.
Revisamos la necesidad de fondos, el calendario de compras y los flujos de cobro disponibles.
Ordenamos los datos que requiere la evaluación y detectamos información pendiente.
Estudiamos las alternativas disponibles para el caso y sus condiciones conocidas.
Acompañamos las gestiones acordadas con los terceros que intervengan.
PARA REVISAR TU CASO
Empieza con una descripción de tu negocio. Después te pediremos los datos concretos que hagan falta para valorar el trabajo.
CÓMO TRABAJAMOS
Qué vendes, dónde operas y qué necesitas resolver. Revisamos la información disponible.
La propuesta concreta tareas, entregables, responsabilidades, calendario y presupuesto.
Trabajamos lo contratado y compartimos avances y siguientes decisiones por escrito.
Diagnóstico, propuesta y seguimiento por escrito. Las llamadas se reservan para cuando aporten valor al proyecto.
ALCANCE Y PRESUPUESTO
Se define el trabajo de análisis y coordinación. Intereses, comisiones, garantías y honorarios de terceros se revisan antes de contratar una operación.
Marketplace Consulting no es una entidad financiera ni concede crédito. La aprobación, el importe, las condiciones y los plazos corresponden al financiador.
RESOLVEMOS TUS DUDAS
Podemos analizar distintas necesidades de circulante. El destino de los fondos y el calendario deben quedar claros antes de valorar opciones.
No. La evaluación y las condiciones dependen de la entidad o proveedor que estudie el caso.
Si los datos muestran que la operación no encaja con la caja o el margen, esa conclusión forma parte del análisis.
CONECTA LAS PIEZAS
Ordenamos ventas, comisiones, publicidad, logística y devoluciones para entender qué productos aportan margen y dónde necesitas actuar.
Decide qué productos, canales y países merece la pena validar antes de comprometer tu stock y tu presupuesto.
Diseñamos una operativa de almacén, preparación, expedición y devoluciones que encaje con tus productos y tus canales de venta.
EL SIGUIENTE PASO
Analizamos tus compras, cobros y necesidades de circulante para valorar opciones de financiación que encajen con la caja de tu negocio.